7月15日，一輕控股公司黨委書記、董事長蘇志民，總經(jīng)理阮忠奎，副總經(jīng)理馬建秋帶領一輕戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)濟運行部、信息科技部、基建環(huán)保部等負責人一行9人到集團公司調(diào)研。

一輕領導實地察看了鑫企旺垡頭寫字樓、油庫區(qū)、六零三廠，聽取了集團公司關于垡頭廠區(qū)房屋、土地經(jīng)營使用情況的匯報。

蘇志民、阮忠奎對集團公司打造國際玻璃陶瓷交易中心和產(chǎn)業(yè)園的思路，資產(chǎn)經(jīng)營園區(qū)化的實踐以及取得的成績表示肯定，對園區(qū)建設給予了指導。

蘇志民在講話中說，要站在戰(zhàn)略的高度，定位好、規(guī)劃好，統(tǒng)籌謀劃好園區(qū)建設。六零三廠要緊緊圍繞朝陽區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，打造科技金融小鎮(zhèn)，圍繞金融服務，探索多種經(jīng)營模式，同時要加強水電氣設施改造，保障基礎設施運行。關于交易中心建設，蘇志民指出，要提早考慮、超前謀劃，設計好交易規(guī)則、模式、品種、場所等等，占住資源先機。蘇志民強調(diào)，“術業(yè)有專攻”，要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，充分發(fā)揮好第三方作用。蘇志民指出，一輕有現(xiàn)成的交易平臺資源可供借鑒和使用，要充分實現(xiàn)內(nèi)部資源共享。關于資產(chǎn)經(jīng)營，蘇志民強調(diào)，要最大限度用好存量，盤活利用閑置資產(chǎn)，提升資產(chǎn)品質(zhì)，提高附加值。

集團公司總經(jīng)理周法田、黨委書記劉祥，副總經(jīng)理張希雨、韓松、李曉慧等陪同調(diào)研。（宣文）